6月21日上午，冶金材料院召開公司中層干部及營(yíng)銷經(jīng)理任前集體談話和廉政談話會(huì)議。公司支委領(lǐng)導(dǎo)班子成員及十一名新任職干部及營(yíng)銷經(jīng)理參加會(huì)議，會(huì)議由支委委員、副總經(jīng)理劉東華主持。

▲任前談話會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

      支委委員、紀(jì)檢委員楊麗娟就廉政紀(jì)律提出要求：要增強(qiáng)廉潔意識(shí)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面開好頭、起好步，在新的崗位上不掉隊(duì)、走正路；始終保持政治上的清醒，正確對(duì)待組織、正確對(duì)待群眾、正確對(duì)待自己，盡快適應(yīng)新的崗位；注重在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，不斷磨煉自己；嚴(yán)格遵守黨紀(jì)法規(guī)和公司的規(guī)章制度，堅(jiān)決做到嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄，為公司高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
     劉東華對(duì)新任中層干部及營(yíng)銷經(jīng)理提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷豐富自己。在工作中抓本質(zhì)、抓內(nèi)涵，成為學(xué)習(xí)型干部。二是加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè)，不斷發(fā)展自己。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度都要不折不扣執(zhí)行到位，肩負(fù)職責(zé)，要做好表率，起到先鋒模范作用。三是勇于創(chuàng)新突破，不斷完善自己。真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、改革有新突破、事業(yè)有新作為。
      黨支部書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理韓森在總結(jié)講話中指出，一是要牢記使命，提高自己的政治站位，旗幟鮮明地講政治，將黨的二十大精神落實(shí)到工作之中；牢記“把公司做強(qiáng)做大做優(yōu)”這一使命，常思常悟，培養(yǎng)堅(jiān)毅的品格和大局意識(shí)；做好上傳下達(dá)工作，正確傳達(dá)政策，正面引導(dǎo)基層言論，同時(shí)將基層有價(jià)值、有遠(yuǎn)見的建議意見及時(shí)反饋，統(tǒng)一思想和意志，形成強(qiáng)大合力。二是要踏實(shí)工作、練就自身的真本領(lǐng)。干部在工作中要積極提高專業(yè)素養(yǎng)，將部門工作有條理、有質(zhì)量地完成，面對(duì)復(fù)雜業(yè)務(wù)難題要有“庖丁解牛”的精神和手段。干部要培育勤奮創(chuàng)新的精神，在科技創(chuàng)新上下苦功夫，堅(jiān)持走“專精特新”引領(lǐng)的細(xì)分領(lǐng)域路線，以身作則成為業(yè)務(wù)上的“主心骨”、領(lǐng)域中的“領(lǐng)頭羊”。三是要善于協(xié)調(diào)溝通、形成凝心聚力的氛圍。管理最核心的要義是協(xié)調(diào)溝通，要敞開心扉說亮話，消除疑慮換真心，贏得員工的認(rèn)可和尊重。干部要形成包容的意識(shí)，處理工作時(shí)對(duì)員工要做到尊重、耐心以及關(guān)愛，積極化解矛盾。面對(duì)難題時(shí)要帶著解決問題的思路和方法溝通，給決策者選擇題而不是問答題。四是要堅(jiān)守規(guī)矩底線，永葆清正廉潔。強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)和依法治企是新時(shí)代國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，工作中通過完善制度、規(guī)范流程，為健康經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

▲韓森作總結(jié)講話

      韓森在講話最后真誠(chéng)祝愿，希望通過我們一致的目標(biāo)、一致的信仰，公司及各位干部員工都能成為新時(shí)代的“鋼鐵俠”，為實(shí)現(xiàn)冶金材料院高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦、努力奮斗。
      最后，十一位新任職同志逐一表態(tài)發(fā)言，展現(xiàn)各自工作規(guī)劃，共繪公司發(fā)展宏偉藍(lán)圖。會(huì)后，公司支委對(duì)此次新任中層干部進(jìn)行個(gè)別談話。